客观理解微信小程序

最近微信小程序通过在朋友圈的一次次刷屏，通过广大媒体的大肆渲染，相信很多人都已经逐渐的在偏爱于微信小程序，同时200个内测号的公布则以一种饥饿营销的方式，激化了大众对小程序的追捧，但是从客观的方面来看，我们应该怎样理解小程序呢？

当然仅仅从抽象场景上来讲，小程序当然很美好。对开发者来说，不用费尽心思开发好多平台的APP了，不用考虑适配各种奇形怪状的机型了，更重要的是，不用每次发版都提心吊胆唯恐出事，或者有紧急需求要上线却只能日盼夜盼盼苹果爸爸早点把审核通过。对用户来说，不需要安装APP，想打车了直接搜出滴滴的小程序来用，想订外卖了直接搜美团的小程序来用。冷僻的、可能只会用一次的应用，不用那么麻烦去下载，也是打开网页就解决一切，实在太方便。微信小程序的概念就是“用完即走”，小而快的理念使得微信小程序的诱惑力相当之大。

但是事情真的这么美好吗？我们具体问题具体分析，不说抽象的场景。先说最常用的那些APP，比如生活服务类产品（外卖、叫车）和影音产品（音乐视频）等。但凡是这些大公司的主流大众产品，从他们自己角度来说，就不会屈就在微信，而只是借用微信的入口和平台流量，否则岂不是在苹果的各种限制下又多认了个爹？以后微信也要分成咋办？从用户角度，也不会习惯在微信上用这些高频主流的APP。既然每天都用，为什么不放在桌面，而是放在微信的某个列表里？还有更关键的：微信解决不了多任务运行的问题，或者说无法达到操作系统一样的效果。试想，在微信里打开某个音乐播放器，编辑某个文档，再随时来回切换聊天界面，每次可能都要刷新网页，效果会是怎样，能不能保证多任务的效率？对这样的APP来说，不会舍弃自己的领地，充其量就跟滴滴出行目前在微信里的样子差不多，只提供最简单的功能，就是一个入口而已。其次还有一些游戏类的APP则更加不肯放入到微信的小应用当中，他的内存根本不肯支撑游戏APP的运行。勉强开发成小程序则会造成用户的体验感降低从而使得用户量下降。

我们可以综合的评价一下微信小程序，首先，APP创业热潮的消退已经有目共睹，我们手机里装的常用APP也逐渐固定下来，接受新应用的可能性不断下降，各种生活服务类、工具类的应用逐步合并，集成在了那些平台产品里；其次，能够产生创业机会的领域也远没有过去想象的那么多，除了每年会热炒的几个主题（前有O2O，后有P2P，现在有直播），大部分互联网创业项目都做了分母、成了炮灰，大众的需求基本已被巨头垄断。大众主流需求（不管高频还是低频）的产品正在不可避免地发生融合，小公司被淘汰或者并购，逐渐都加入BAT大家庭。我们生活里遇到的大多数消费场景，在微信和支付宝都能够完成了。近几年频发的巨头并购案，以及马上要发生的外卖大战落幕，都预示着未来所有大众主流需求都会掌握在几个巨头手里。

微信小程序会火，只是大家由过去掌握了入口就掌握了用户、掌握了用户就掌握了生态这样的经验猜想的。但是在实际场景中或许就不是想象中的那样了。从本质上说，微信是社交场景的平台，流转的大多数还是信息这种消费品。公众号能很迅速的火起来，是由于它们的文章作为信息能够快速在朋友圈、群组和私聊中传播，很好地契合了社交的场景。其它的互联网消费产品，比如电商产品和服务产品并没有在这种场景上得到发挥。购买电商产品和服务产品究竟是在微信上、是在淘宝还是在独立APP上，并无太大差别。

所以很多人相信微信小程序像是鸡肋一样，“食之无味，弃之可惜”，但是未来的事情谁又能预测呢，微信的朋友圈变成了微商的天下，滴滴打车软件，终结了广播电台，这些看似毫无联系的事情就是在以一种莫名其妙的范式进行着，所以未来的小程序究竟会发展什么样，我们不可能预测，毕竟世界总在前进，小程序的功能也在前进，未来说不定我们的手机上会只剩下一个微信APP。其实对于我们用户来说，无论他发展成什么样，下载的主动权还在我们，体验感不好，我们卸载就好了，所以无需担心，这些都是大企业的营销策略，和群众关系不大，毕竟群众只是个消费者。但是对于未来的中小企业，则不得不抓紧时机，这是机遇也是风险，相信很多企业都会在小程序上大展拳脚。

标签：