微信小程序已经来了，到底应该如何做？

不管是最初退出小程序内测，后期又打脸上线小程序的罗胖，还是“做了800个小程序，无一成功”的黄永轩，他们的决策代表着在移动互联网时代，没有成功的企业，只有时代的企业。任何企业在飞速变化的社会和市场环境中，所做的只有不断调整方向，抓住机会向前跑。微信小程序已经来了，那么想开发小程序的企业到底应该如何做？

就像吴声说的“所有生意都值得用小程序来重做一遍”。

从PC互联网到移动互联网再到小程序互联网时代，历史总是惊人的相似：失败者有失败者的说法，成功者有成功者的活法。究竟是怎样的活法？我们不妨以凭借小程序上市的拼多多为例探究其逆袭背后的创业逻辑。


自2017年5月份，拼多多上线小程序版本以来，在6个月不到的时间累积用户访问量已经过亿。拼多多社交电商在小程序上的飞速裂变，主要体现在分享传播和拼团砍价的精细运营的策略上。

拼多多应用上的天天领红包、现金签到等日常运营体验，刺激了小程序应用日常活跃，与助力享免单、好友红包、邻里拼团的社交拉新之后，通过互动体验以及特卖、秒杀等渠道内容运营，保证用户留存和沉淀。

拥抱微信，拥抱小程序，可以说是拼多多在淘宝、京东系电商之外做的最正确的选择。基于微信生态圈，电商已经形成“小程序+朋友圈+公众号+微信群”的完整生态，而拼多多就是紧密结合以上生态来完善升级自己的社交电商玩法。

在接受腾讯创业采访时，拼多多创始人黄铮说：“小程序是一个普适性工作，所有的电商都应该做小程序！”

除拼多多之外，市面上还有很多面向C端市场的成功小程序企业，比如连咖啡、享物说、海盗来了、往来名片等。

除了C端市场，小程序也赋予了针对B端企业的第三方服务商更多可能。这两年，实搜取得了傲人的成绩，在其解决方案下，YUKI、中粮香雪、华尼尔服装、马可波罗瓷砖、百合网、长白山天泉等成功抢占了移动互联网的流量红利，并实现业绩暴涨。实搜联合创始人毛磊认为“小程序的红利才刚刚开始，至少还有3年。”

所以微信小程序还是值得做的，重点是定位好自己的方向，知道自己如何去运营才是最重要的。

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